Corso di Laurea Magistrale in Scienze Infermieristiche e Ostetriche

MANAGEMENT 2 (Direzione Aziendale) A.A 2013/14

MANAGEMENT 2

Anno accademico 2013/2014

Sommario insegnamento

• Obiettivi formativi
• Risultati dell'apprendimento attesi
• Programma
• Testi consigliati e bibliografia
• Moduli didattici
• Strumenti didattici

Obiettivi formativi

• partecipare alla realizzazione del processo di programmazione e controllo
• gestire e valutare le risorse umane
• descrivere la propria posizione organizzativa secondo le norme contrattuali e le responsabilità civili e penali
• partecipare alla rilevazione e gestione dei rischi clinici

Risultati dell'apprendimento attesi

Conoscenza e comprensione di:

• modelli organizzativi aziendali;
• elementi di diritto amministrativo e del lavoro;
• gestione economica-finanziaria delle aziende sanitarie;
• modelli di organizzazione dei servizi infermieristici/ostetrici comprensivi di attenzione alla persona, al risultato, alla complessità del sistema, alla responsabilizzazione, ai processi di lavoro, ai percorsi assistenziali;
• caratteristiche che connotano il contratto di lavoro del comparto;
• diritti, vincoli e doveri del dipendente;

Capacità di:

• progettare ed intervenire operativamente in ordine a problemi organizzativi complessi ed attuare modelli di organizzazione dei servizi infermieristici/ostetrici;
• partecipare alla realizzazione di un processo di programmazione e controllo delle attività assistenziali e dei servizi infermieristici/ostetrici;
• partecipare alla gestione di rischi clinici;
• utilizzare gli strumenti di rilevazione dei rischi clinici;
• individuare le modalità di acquisizione delle risorse umane;
• qualificare le caratteristiche e le responsabilità delle singole posizioni di lavoro;
• condurre riunioni, gruppi di lavoro e team;
• gestirne i conflitti;
• discutere i modelli gestionali e di governo delle organizzazioni al fine di individuare e proporre soluzioni di miglioramento;
• discutere i modelli organizzativi assistenziali per applicare quello più idoneo al contesto ed agli obiettivi prefissati per gli ambiti di competenza infermieristica/ostetrica;
• individuare gli aspetti economici di una organizzazione sanitaria - dalle fonti di finanziamento alla gestione diretta delle risorse - e valutare l’impatto sul bilancio aziendale delle scelte operative, nell'ambito delle competenze professionali
• discutere le conseguenze economico-organizzative delle scelte gestionali;
• discutere le modalità di acquisizione e di valutazione delle risorse umane;
• discutere le modalità di identificazione, valutazione e gestione dei rischi clinici;
• sviluppare capacità di comunicazione e collaborazione con le altre figure professionali nel rispetto delle specifiche competenze.
• riconoscere la necessità dell'apprendimento autonomo e avere la capacità di impegnarvisi;
• aggiornare le proprie conoscenze al fine di realizzare la propria attività e delineare la propria posizione di lavoro coerentemente con l’evoluzione della normativa e delle conoscenze scientifiche;
• aggiornare le proprie competenze;

Programma

Le norme, i principi e gli strumenti del Diritto amministrativo e del Diritto del Lavoro in ambito sanitario

Il sistema di pianificazione e controllo

Il sistema di gestione delle risorse umane

La gestione del rischio

Materiale didattico in forma di slide

Articoli forniti dai docenti

Testi:

• Donna G, Nieddu S, Bianco M. Management Sanitario. Centro scientifico editore. 2001

• Decreto legislativo 30 dicembre 1992 n. 502
• Decreto legislativo 19 giugno 1999 n. 229
• Legge 12 maggio 1999 n. 133
• Decreto legislativo 18 febbraio 2000 n. 56
• Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 15 maggio /2004
• Delibera Giunta Regionale 30 dicembre 2002 28-8148
• Brusa L. Dentro l'azienda. Milano: Giuffrè. 2004.
• Iacci P, Soro G. Psicologia, lavoro ed organizzazione. Torino: Tirrenia Stampatori. 1999
• Soro G, Cilia L. Un nuovo management strategico per il terzo millennio. Risorsa Uomo. 2004 X, 1/04
• Barisone M, La presenza professionale nell'organizzazione dei servizi sanitari: elementi di motivazione, leadership, clima e comunicazione, in corso di stampa.
• Siniscalchi V. Antropologia culturale: un'introduzione per le professioni socio-sanitarie. Roma: Carocci. 2001
• Good B.J. Narrare la malattia: lo sguardo antropologico sul rapporto medico-paziente. Milano: Ed.di Comunità. 1999
• Donghi P. a cura: Il sapere della guarigione. Roma-Bari: Laterza. 1996
• Nathan T. Non siamo soli al mondo. Torino: Bollati Boringhieri. 2003
• Coppo P., Tra psiche e culture: elementi di etnopsichiatria. Torino: Bollati Boringhieri. 2003
• Lavalle T. Dirigere le risorse umane. Il settore infermieristico. Carocci e Faber. 2003
• Auteri E. Management delle Risorse Umane. Fondamenti professionali. Guerrini e Associati.2004
• Federazione Nazionale dei Collegi delle Ostetriche, Guida all’esercizio della professione di ostetrico/a. Edizioni Medico Scientifiche. Torino: 2002
• Calamandre C, Orlandi O. La dirigenza infermieristica: manuale per la formazione dell’infermiere con funzioni manageriali Milano: Edizioni Mc Graw-Hill, Seconda edizione. 2002

Moduli didattici

• Applicazioni del management professionale in ambito ostetrico 2 (MED3208C)
• Contributi di diritto amministrativo (MED3208E)
• Contributi di diritto del lavoro (MED3208D)
• Contributi di economia sanitaria aziendale (MED3208F)
• Management sanitario 2 (MED3208A)
• Teoria e metodi del management professionale e applicazioni in ambito infermieristico 2 (MED3208B)

• Materiale didattico
• Bacheca appelli
• Vai a Moodle
• Visita i forum